|
Еще раз хочу заострить ваше внимание на том, что территория Профи-консультант предполагает конкретные вопросы и конкретные ответы! Придерживайтесь простого правила: отвечайте именно на вопрос, а не комментируйте ответы других участников! А если Вы не согласны с предыдущими ответами, можно написать авторам лично через SOS.
09.03.11
|
Знаете ли вы...
... что найти вопрос по его номеру можно, указав номер вопроса в графе поиск!
28.11.10
|
|
|
|
|
|
Просмотр ответов на вопрос:
Вернуться
/ Управление образованием /
В УО нашего района директору школы выдали приказ о сокращении штатной единицы из вспомогательного персонала в связи с неэффективностью расходов. Кто решает, сокращать штатные единицы в школе? Разве не руководитель школы?
|
Если в приказе не указана конкретная должность вспомогательного персонала, то определить связанную с этим "неэффективность" расходов администрации школы будет сложно. Если сказано, например, что это - технический персонал, овечающий за уборку помещений школы, то эффективность расходов можно аргументировать существующими нормативами. Так например на каждые 500 кв. метров убираемой площади (включая мытье пола, стен, дверей, парт и пр) полагается 1 ст. уборщика помещений. Если площадь оказывается больше или меньше, то ставка или понижается или повышается пропорционально убираемой площади. Если в вашей школе на 500 кв.м. в штатном расписании более 1 ст. уборщика помещений, то финансовые органы в своем акте ревизии указывают этот факт, как неэффективные расходы и предлагают привести в соответствие с нормативами количество штатных единиц. Вот тогда-то с районным приказом вашему директору будет сложно поспорить. Таким образом, с одной стороны директору ОУ дается некая видимая свобода (право в пределах фонда заработной платы, с учетом производственной необходимости вносить изменения в штатное расписание, заменять одну должность на другую и т.д.), а с другой стороны существует внешний аудит бухгалтерии, который зажимает эту производственную необходимость существующими нормативами.
|
|
Площадь убираемых помещений по логике должна сокращаться, если сокращается количество детей, групп или классов в ОУ. При нормативном финансировании (за каждым учеником -определенное количество средств)во избежании неэффективного расходования средств администрация вынуждена "законсервировать" неиспользуемые помещения, т.о. сократить убираемую площадь, а следовательно уменьшить зарплату техперсоналу, работающему больше чем на ставку (первый вариант) или сократить работников, убрав лишние ставки (второй вариант). А в приказе УО, по всей видимости, содержалось предложение привести в соответствие с нормативами количество штатных единиц в ОУ. Кстати, норматив убираемой площади за ставку -500кв.м., содержащийся в документе 1975 года (не помню названия) отменен, как и сам документ. Новее норм убираемой площади мы не нашли. УО и нашей школе тоже предложило решить вопрос об эффективности использования средств. Мы пошли по первому варианту.
|
|
О сокращении штатов может решать как руководитель, так и учредитель. Но сокращение всегда должно быть обосновано, иначе можно обратиться в прокуратуру. Об эффекктивности или неэффективности может так же решать управление финансов после финансовой проверки. Но любой сотрудник, уволенный неправильно, может через суд восстановиться.
|
|
|
|
|